陕西省安康市巡察工作坚持敢于、善于、勤于发现问题的工作导向，严格巡察工作程序。一是创新方式方法。民意测评有问卷。在打分的基础上，根据被巡察单位实际，围绕“六项纪律”设定问题，引导大家把对领导班子成员评价的印象分，变成用事实反映的“写真照”。个别谈话有提纲。实施谈话前，每个巡察组要根据被巡察单位的业务特点，以及谈话对象的不同级别，分别制定谈话提纲，努力提高谈话质量。调阅资料有清单。拟定《调阅资料清单》，划定为会议记录、财务证账、干部任命资料等十个方面，防止忙乱现象或 “险情” 不报。二是严守研判程序。全面 “初判”。把搜集到的所有问题进行分类汇总，进行初次研判，梳理归类出存在问题和初步问题线索，然后去粗取精、去伪存真，注意发现印证问题线索的事实缺陷或要素不足，再集中力量和时间进一步搜集补充印证材料，防止误判。深入 “细判”。对 “初判” 后搜集的补充材料进行行再次研判，鼓励大家积极建言、充分论证，在消除异议、达成共识的基础上，拿出对主要问题和问题线索的初步意见。从严 “精判”。在 “细判”的基础上，草拟巡察工作报告，然后召开组务会“精判”，主要是对问题事实、尺度把握、性质认定等反复甄别，精敲细磨，确保逻辑严密、言简意赅。