安康高新区纪检监察工委立足职责定位，围绕“产业项目建设年”主线，制定印发《“蹲点式”监督工作办法》（以下简称《办法》），坚持重点项目推进到哪里，监督检查就跟进到哪里，以“3个3”助推项目建设提速增效。

“3个聚焦”明重点。聚焦执行上级党委政府和高新区党工委、管委会重点工作部署情况，聚焦项目建设招标、审批、资金使用等关键环节中存在的吃拿卡要、慵懒散虚、以权谋私、履职不力等问题，聚焦工程建设领域利益输送、公共资源权钱交易、国有金融企业领域腐败等问题开展面对面监督检查。如，针对监督检查中发现的高新区城市运营公司服务意识差、落实工作责任不到位，导致绞股蓝茶叶精深加工、光电科技产业等项目因供电不足生产受限问题，及时约谈相关单位负责同志，并责令限期整改。

“3个紧跟”强监督。紧跟省市重点项目建设任务推进进度监督，重点看项目责任、工作责任落实情况，在项目规划前期，要求项目业主牵头、施工单位配合共同制定项目建设倒排工期图，并落实包抓领导和第一责任人；紧跟日常工作事项监督，通过整合人员力量，凝聚监督合力，建立由纪检监察工委牵头协调，巡察、审计等协同配合的“蹲点式”监督队伍，统筹推进各项监督任务；紧跟点对点责任落实监督，重点监督检查项目包抓领导是否经常深入项目实地研判进度、了解项目推进中存在的困难并及时拿出解决办法，项目第一责任人履责履效情况，确保项目按节点如期推进、总体目标按期完成。《办法》实施以来，高新区纪检监察工委对集中开工的30个项目跟进监督、精准监督，推动解决问题8个，提出工作建议5条，问责干部13人。

“3项机制”促落实。采取“月督导、季评查、绩效挂钩、排位通报”机制，所有项目第一责任人每月参加一次全体会议，将各单位项目具体落实情况做汇报，具体是：完成情况、存在问题、推进措施。月报月结，跟进项目进度，以季度为节点进行项目整体督评，并将每次项目报结情况做通报；采取“严查严处”机制，对存在违规插手干预项目建设、妨碍项目进度、损害营商环境等行为的党员干部和公职人员，属高新区的一律按《办法》规定严格调查、严肃处理；采取“绩效考核”机制，将省市区重点项目实施进度、廉洁情况等纳入监督考核范围，与年度考核得分、责任人绩效工资挂钩。