为推动重点工作提质增效，镇坪县纪委监委创新推出“一周一研判、一月一点评、一季一观摩、一年一考核”工作法，以严管厚爱激励担当作为，不断推动干部作风能力大提升。

“一周一研判”，厘清工作思路。“一周一研判”即每周一由各分管常委组织召开分管室部干部会议，研判上周工作完成情况，梳理本周重点工作任务。委机关各室部、派驻纪检监察组负责人对照岗位日常工作、阶段重点工作、信访矛盾化解、案件查办等重点任务，列出本周重点工作完成事项，并形成本周工作任务清单。同时，汇报上周重点工作推进情况、存在问题。针对存在问题研究提出意见建议，统筹推进工作落实。今年以来，各分管常委组织召开周一研判会议20余次，解决具体疑难问题30余个。

“一月一调度”督促工作落实。“一月一调度”即每月末组织召开一次纪委常委（扩大）会议，由各常委根据日常掌握的室部工作情况及各室部上报的月工作总结向县纪委常委会议汇报分管工作成效、特色亮点及下月重点工作思路，各班子成员分别进行点评。点评坚持问题导向，点出问题的同时，提出意见建议和改进措施。点评采取会议集中点评、现场点评、个别谈话点评三种方式，根据具体情况，可单独或同时使用。今年以来，共开展集中点评6次，现场点评活动1次，指出问题21个，解决疑难问题4个。

“一季一通报”激励担当作为。对季度工作在全市排名前三的、单项工作受到市纪委监委通报表扬或上级领导批示肯定的、工作成效显著、特色亮点突出的镇纪委（监察组）、派驻部门纪检监察组、委机关各室部在全县通报表扬，并组织召开现场观摩会。对工作明显滞后、受到上级通报批评的，在全县发文通报,并纳入年度述职述责对象。在镇纪委（监察组）、各派驻纪检监察组、机关室部轮流召开现场观摩会，每季度召开一次，以观摩会夯实“两个责任”，达到交流经验、激励先进、查找差距的目的。

“一年一考核”提升工作质效。制定印发监督责任、审查调查、宣传教育、纪检监察信息等单项考核办法，由各常委带队组成考核组，分三个序列，分别对各镇纪委（监察组）、各派驻部门纪检监察组、委机关各室部年度工作进行考核。考核结果在机关内予以公布并作为纪检监察干部年度表彰奖励、评优树模、建立实绩档案、后备干部推荐、选拔任用的参考依据。同时，将年底考核前3名及后3名的干部纳入述职述责对象。近两年来，为工作成绩突出的19名干部建立实绩档案，提拔重用6人，职级晋升15人。