汉阴县始终坚持问题导向，通过“选、管、育”，着力破解村级干部队伍建设难题，为助力脱贫攻坚打牢基础。

推行后备干部“试上岗”,破解村级干部“难选”问题。2017年初，出台《关于进一步加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，推行村级后备干部“全面遴选、上岗实践”工作模式，每村选拔1名40岁以下优秀年轻干部担任党支部书记助理或村主任助理，协助做好脱贫攻坚、基层党建等各项任务。县财政拿出100余万元，按照村主要干部50%的标准下拨务工补贴，着力破解村级干部后继乏人问题，全县共选拔出137名优秀年轻干部进行“试岗锻炼”。今年在刚刚完成的村级党组织换届中，该县共45名“试岗锻炼”对象进入村级班子。

推行积分制管理,破解村级干部“难管”问题。为切实破解村级干部考实考准难、教育管理难问题，创新推行村干部积分量化考核制度，加大考核结果的运用力度，倒逼村干部履职尽责、干事创业。为落实落细“三项机制”，主要从经济待遇、政治待遇和个人荣誉三个层面入手，村干部考核为“优秀”的，绩效工资可拿到130%，“不称职”的绩效工资全部扣除；连续两年为基本称职及以下格次的采取劝退、责令辞职、依法罢免等给予处理，倒逼村干部履职尽责。今年2月，经严格考核，全县共有155名村干部被考核为“优秀”，599名为“称职”，41名为“基本称职”，2名为“不称职”，各镇党委严格按照积分管理考核办法，从严兑现奖励工资。

建立“1+2”培训体系,破解村干部“难育”问题。为切实提升村级干部综合素质，建立以县级集中培训、区域化农村党员教育培训中心和镇党委经常性培训为辅的“1+2”常态化培训体系，通过聚集组织部、党校、纪委、财政等培训资源，优化设置十九大精神、脱贫攻坚、乡村振兴、农村党建、信访维稳等课程，采取现场观摩、专家辅导、互动交流等手段，切实提升新形势下村干部工作能力和水平。2017年以来，县、镇共开办各类培训班200余场次，培训村干部达500余人次。