市农业生产资料总公司采取三项措施，切实推进行风建设。一是根据市供销社2013年工作部署，制定了《2013年工作要点》，把全年工作任务进行逐项分解，每项工作落实包抓领导、责任部门和责任人，法人代表与各部门负责人签订工作目标任务责任书，以工作目标任务责任书的形式把任务落实到各部门。在此基础上各部门制定本部门的工作计划、工作岗位职责，明确每个人的工作任务，任务落实到每个人，加强平时工作检查力度，实行月度、季度检查、年终总评，把工作目标任务完成情况与职工收入分配挂钩的奖惩制度，鼓励先进、鞭策后进，促进工作任务完成，推动行风建设；二是组织专门力量，集中收集资料，向有关部门如实反映遗留的历史包袱问题，请求逐步给予解决；抓好当前农资供应和服务工作，加快现代农资流通网络建设，不断拓展经营服务领域，创造条件，积极争取政府委托的农资储备等专项任务；加快安康旅游商业广场项目建设，加快旬阳、七一六仓库等资产开发，建立企业新的经济增长点；艰苦奋斗，自主更生，以发展逐年增加职工工资，提高职工收入。同时，切实解决好困难职工的实际问题，保持稳定。三是加强政治经济形势教育，进一步转变干部职工的经营思维和理念，加大人员培训力度，特别是要通过各种形式加强工作技能培训，要把想干事、能干事、干成事的人充实到领导岗位或重要要害岗位；聘请行风监督员，建立健全行风监督机制，切实做好服务“三农”工作，要通过群众路线教育实践活动，促进干部职工的整体素质的提高。