前几日在河堤上锻炼，偶遇一在某单位一股室负责的朋友，观其气色不佳，便聊到身体状况，朋友便倒出一肚子的“苦水”。原来，她手下的一名“精兵强将”因为工作需要调走了，新来的这位无论在工作能力或工作态度上都“相差甚远”，工作任务完不成，效率上不去，只有自己很多时候加班加点，时间一长，自己身体也吃不消了，甚是老火。由此看来，工作效率是建立在工作能力的基础上，要想要“效率”，就必须提“能力”。　　

何谓能力？就是“按质按量地完成工作任务”的能力。简单地说就是“做”的能力。就个人而言，就是把要干的事干成的能力。能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。如果一个人目标不明确，分不清轻重缓急做事拖拉，三心二意必然会影响工作效率，也是能力不足的表现。那么如何提高能力，加快干事效率？本人认为有以下几点。

强化学习。学无止境，学习是一个永恒的话题。在学习中，一要端正学习态度。要有“挤”的精神，克服“工作太忙，没有时间学习”等错误思想认识，切实端正学习态度，进一步增强学习的积极性和主动性，变“要我学”为“我要学”；二要讲求学习方式。做到多读书、读好书，不断提高学习能力，拓宽知识视野。要善于利用各种培训的机会，集中培训是学习的途径之一，有些知识单靠自学不够深刻全面，要抓住每一个学习培训的机会，以提升自己的学习质量；三要注重学习实效。学习的目的在于应用，在于指导实践。在学习中要紧密结合部门的工作实际，把理论学习与解决实际问题结合起来，做到学以致用。　　

端正态度。态度决定一切，心志决定能力。责任心与信念是提高能力的前提与基础，一个人只有对事业充满激情，才会去忘我工作，才会有克难攻坚的勇气，才会自觉履行岗位工作职责，时刻以“主人”心态对待事业，用心想事、用心谋事、用心干事。同时，要有工作激情，工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情是提高工作效率的前提。　　

合理用人。根据能力大小，合理用人，就事论事、量才为用。要“知人善任”， 一个人，不可能具备种种才能，胜任一切岗位，某一特定人才总有最适合于他的位子。这就需要管理者在“知人”的基础上，对人才的使用上给予恰当安排，形成人员配置的最佳组合。切忌任人唯亲。同时，在一起工作，要相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长，尽自己所能，相信一定能提升工作能力、提高工作效率。