今年以来，汉阴县纪委监委聚焦案件质量提升年相关要求，积极探索实行“五个一”工作机制，全面提升执纪水平和办案质量，为清廉汉阴建设提供强有力的纪律保障。

一周一研判，把准“方向盘”。各办案单位以执纪执法工作队为单位，工作队长（协管领导）每周主持召开一次案件研判会，既对收到的线索进行综合分析研判，确保精准处置，又听取核查中案件阶段汇报及本周工作安排，对核查方向再把关，让案件办理更高效。

一旬一督办，拧紧“责任链”。信访（案管）室对问题线索实时跟踪，精准掌握处置方式、办理阶段、进展情况等，紧扣每月两次纪委常委会时间节点及案件立案结案办理时限，对各办案单位负责人进行督办提醒，督促案件承办部门按时处置，避免案件拖延积压。

一月一通报，跑出“加速度”。将案件查办工作纳入每月“三色三单”重点管理，月初上报任务清单和责任清单，明确当月工作重点和责任分工，月末上报完成情况进行销号，对逾期未完成或者落实不到位的进行通报，形成事事有回应、件件有着落的工作局面。

一季一点评，提振“精气神”。每季度召开一次纪检监察工作点评会，各室组镇针对监督检查审查调查、党风政风监督专项工作等重点工作完成情况进行汇报，会议点评阶段精准指出短板弱项，并提出破解思路和工作要求，帮助各办案单位对照弱项找原因，对照要求找思路，在全方位检视对标中强认识、补短板、提信心，不断增强执纪执法工作责任感和紧迫感。

一年一考核，树立“风向标”。每年度坚持问题导向，在各办案单位全面自查自评的基础上，通过查阅案卷、座谈交流、抽查核实等方式，以“二十四字方针”为标准，对案件程序手续、事实处理定性、处分决定执行等进行集中评查，通过查找不足、反馈建议、通报结果、促进整改推动案件质量再上新台阶。