汉阴县紧盯工作重点和发展难点，坚持以追赶超越为目标、以“三项机制”为保障、以考核工作为支撑，立足县情实际和发展大势，高度重视“三项机制”贯彻落实和实践运用，为实现追赶超越、打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保证。　　

聚焦重点，注重工作落实。按照全县追赶超越实施方案，依据“近学旬阳、远学溧阳、追赶南郑、超越山阳”的阶段目标和市对县目标责任考核“进位争优”目标，制定出台《关于在全市追赶超越中实现年度目标责任考核“进位争优”的十条措施》《县级领导目标责任考核办法》（征求意见稿），促进全体县级领导和全县各镇各部门按照追赶超越和“三项机制”要求，结合职能工作定位，明确追赶目标，制定得力措施，将重点任务分解落实到人。　　

加大考核，细化目标任务。紧紧围绕目标责任考核“进位争优”的工作要求，将市考县6大类76项指标，县委、县政府年初分解下达主要经济指标、重点工作、10件实事30个重点项目、县域经济监测和各项创建活动等工作全部纳入考核指标，逐一分解到相关各镇、部门。各镇各部门对任务进行了分解，落实了牵头领导、责任股室和具体责任人，为全面完成市考县目标任务奠定基础。　　

实施预警，建立督查机制。召开市县主要经济指标运行分析会，对指标完成状态实行红黄绿“三色管理”，对进度滞后指标责任单位发放预警提示单12份，向县级责任领导报送预警报告单8份，召开考核委员会专题会议，研究部署市考指标任务“双过半”落实工作。围绕全县重点工作、重点项目、重点指标、“三项机制”落实，通过联合督办、重点督办、跟踪督办、调研督办、延伸督办等形式强化日常督查督办，做到落实进度全程跟踪、落实情况及时反馈、落实受阻积极协调、落实不力从严问责。　　

完善措施，确保落细落实。将“三项机制”落实与实现追赶超越、打造过硬铁军紧密结合，进一步细化落实“三项机制”配套措施，围绕追赶超越和脱贫攻坚，制定印发《汉阴县追赶超越半年考核点评实施方案》《关于进一步加强驻村工作队管理的实施意见》《脱贫攻坚期间村干部绩效考核办法（征求意见稿）》等制度文件；围绕干部队伍建设，制定印发《关于建立干部监督信息沟通机制的通知》《汉阴县干部谈心谈话制度（试行）》《汉阴县科级领导干部“能下”实施办法（征求意见稿）》等制度规定，围绕激发调动干部干事积极性，制定出台《汉阴县规范机关事业单位加班补助管理办法》《汉阴县新闻和理论宣传奖励暂行办法》等制度文件，2018年上半年共出台“三项机制”配套制度20余部，有效确保了追赶超越、脱贫攻坚各项任务落到实处。　　

强化运用，严格落实奖惩。将“三项机制”作为班子研判、干部调整使用总遵循和必经程序，充分运用“三项机制”研判调整管理干部，2018年鼓励激励38人，能上能下1人，1名干部因工作失误及时弥补被予以容错纠错。树立“三项机制”选人用人导向，大张旗鼓使用脱贫攻坚一线干部，2018年30名提拔人员中有12名来自脱贫攻坚一线，占提拔总数的40%。三项机制”激发调动干部干事创业积极性得到进一步显现。发挥“三项机制”在干部管理监督中实际效用，今年以来开展任前档案审核 57人次，诫勉谈话1人，对7名党政一把手进行了经济责任审计，切实将“三项机制”贯穿干部监督管理全过程。