紫阳县坚持把开展监督谈话作为加强对“一把手”和领导班子监督的有效抓手，通过规范谈话制度、提升谈话质量、跟踪推动整改，着力破解“一把手”监督难题。今年以来，全县各级党组织“一把手”同下级“一把手”开展监督谈话381人次，其中县级领导开展监督谈话69人次。

实行分级谈话，解决“谁来谈”的问题。为推动“一把手”监督谈话全覆盖，将谈话对象按县级领导“一把手”、各镇各部门“一把手”、下属单位“一把手”3个层次划分，主谈人分别对应为县委书记、分管县级领导、各镇各部门“一把手”,并邀请县纪委监委主要负责同志、分管负责同志、镇纪委书记或派驻机构负责人陪同谈话,层层夯实开展监督谈话的政治责任。

明确谈话情形，解决“何时谈”的问题。一方面，按年度开展常规谈话，各类主谈人每年至少对下级“一把手”开展1次集体谈话，督促其履行管党治党第一责任人职责。另一方面,按事由开展重点谈话，明确“落实党中央重大决策和省市县工作安排不力，所在单位发生系统性腐败或违纪违法问题频发、群众反映强烈，所在单位或行业领域发生安全责任事故”等7种必须开展监督谈话的情形，督促其查摆思想、作风、责任方面存在的差距和不足，采取具体措施整改突出问题。如，针对某镇企业违规改变农业设施用地用途问题，县纪委监委对其中涉嫌失职失责问题的党员干部立案审查调查，给予10人党纪政务处分后，县委主要负责同志对涉及的4家单位“一把手”开展监督谈话，督促其切实提高政治站位，严格落实国家政策，统筹抓好问题整改。

强化跟踪督办，解决“怎么销号”的问题。为避免监督谈话“一谈了之”等问题，每次谈话结束后，由谈话人督促被谈话对象针对谈话中指出的问题,限时以书面形式报告整改情况，并按干部管理权限抄送相应纪检监察机关，纪检监察机关将其承诺事项、整改情况纳入日常监督内容。如，针对城关镇农综站业务指导不到位,导致各村集体经济合同清理工作进度缓慢的问题,该镇党委书记对镇分管领导及农综站负责人开展监督谈话，镇纪委对全镇农综合同清理进展情况进行监督，重点对完成情况排名靠后的村进行督办、提醒，并督促镇农综站派出业务干部到各村进行指导，推动全镇圆满完成该项工作。