今年以来，紫阳县纪委监委以“全周期管理”理念做好问题线索分办督办，强化问题线索闭环管理，问题线索处置质效明显提升。1-7月，共初核问题线索200件，初核转立案率达92%。

管好“一本台账”，为线索管理制作“身份证”。坚持“多头移交、一口统管、账账相符、闭环管理”的原则，对上级交办信访受理、巡视巡察反馈、监督检查、审查调查发现以及部门移交的问题线索，按照受理时间逐件编号，并实行“母子台账”管理。“母台账”由案件监督管理室围绕“线索来源、涉及对象、接收时间、问题摘要、转办去向、督办情况、办理结果”等7个方面，对问题线索的“身份信息”进行全面登记;“子台账”由各承办单位建立，实时更新承办问题线索的处置情况。通过定期对账，实现线索管理与处置办理的无缝衔接，确保问题线索底数清、情况明，有效防止“体外循环”。

做好“一次研判”，为线索处置加装“显微镜”。印发《紫阳县纪检监察机关问题线索集体研判工作制度》，根据反映问题简单、复杂、重大疑难复杂等3类不同情况，按照“依规依纪依法分级研判、归口管理、规范程序、严格保密”的原则，建立“承办单位内部自行研判、县纪委监委分管协管领导召集研判、县纪委监委主要负责同志主持研判”的三级研判工作机制，对问题线索集中“把脉会诊”，并根据研判情况灵活确定处置方式，既防止“小题大做”，又避免问题线索流失。

发好“一纸督办”，为线索办理嵌入“加速器”。按照“一旬一督办、一月一通报、一季一分析”的方式，重点对上级交办、巡视巡察移交、核查处置进度缓慢、超过3个月未办结的问题线索，综合运用发放督办单或预警提醒函、电话或当面督办等方式对承办部门实时提醒督办；对问题线索办理滞后、线索积压较多的承办部门，由分管副书记挂牌督办，并与承办部门“一对一”会商。承办部门问题线索处置进度、督办落实等情况纳入全年审查调查工作目标责任考核，推动问题线索处置质效有效提升。今年以来，共发出督办单22份、预警提醒函11份，通过电话、面对面等方式督办100余次。