今年以来，安康市食品药品监督管理局采取有力措施真抓精准脱贫工作，坚持推行精准帮扶“113”工作法，经过一年的艰苦努力，帮扶成效显著，得到了帮扶社区干部群众的一致好评。　　

该局推行的精准扶贫“113”工作法，即：坚持一名领导包抓一个项目、坚持每季度一自查一通报、坚持用足用活三项权力。　

坚持一名领导包抓一个项目。在年初制定脱贫攻坚工作安排时，结合吉河坝社区实际，由局里8名县处级领导干部每人包抓一个脱贫项目、协调落实一笔项目资金、帮扶2户贫困户，形成了领导干部人人有责任、个个追赶超越的工作态势。一年来，该局8个帮扶项目得到落实，先后投入和组织帮扶资金累计超过70余万元，引进企业投资200万元发展特种鸡养殖,号召社会捐赠22万，极大地推动了社区的经济发展。　　

坚持每季度一自查一通报。该局驻社区帮扶工作队在社区设立岗位公示栏，对驻社区帮扶工作队员的联系电话和工作情况等动态公示，接受社区群众的监督。市局将干部帮扶工作纳入干部年终考核。市局纪检组每季度通报干部帮扶工作进度。借用12331食品药品举报投诉平台每季度对在册贫困户进行电话跟踪访问，对帮扶干部入户情况、结对帮扶情况、脱贫政策知晓情况、扶贫政策落实情况及群众满意度等进行抽查，对发现的问题分析研判后及时改进帮扶措施。今年以来，开展电话自查3次，约谈帮扶干部2人，按季度通报工作进度3次，有效地促进了该局帮扶工作开展。帮扶贫困村群众满意度不断攀升，第三季度群众满意率较第二季度增长20%。　　

坚持用足用活三项权力。一是用好用人权，坚持脱贫队员优先提拔使用，该局两名副科级驻村干部，在驻村期间提拔为正科级干部，驻村队员在单位年度优秀的基础上全部考核为优秀等次。在全局营造了人人争当脱贫干部，个个争当脱贫先进的浓厚氛围。二是用好财务权，坚持脱贫经费第一保障。凡是脱贫攻坚方面的所需经费，立即研究、及时拨付、足额到位。全年在无项目支撑下，市局及下属单位倾尽全力累计为社区投资70余万元，保障了帮扶工作顺利开展。三是用好监管权，坚持多方合力助脱贫。发挥监管职能开展食品安全示范社区创建，极大地提升餐饮农家乐食品安全水平，促进餐饮旅游产业发展。先后协调市疾控中心、市中心医院、水电三局医院在社区开展大型义诊和健康结对活动3场次，现场义诊600余人次，发放药品5万余元，为100户贫困家庭送去医药箱和常用药品，价值2万余元。水电三局医院医生与贫困户结对子，解决因病治贫，已经有3名贫困户到水电三局医院免费接受治疗。组织食品药品企业帮扶病困、捐资助学，累计捐资12万余元。通过牵线搭桥，餐饮企业与吉河坝社区签订了劳务用工培训协议，选购该村的农副产品，打开了养鸡合作社的销路。