近日，市地税直属分局召开一季度绩效管理分析讲评会，认真分析绩效管理存在的不足，制定整改措施，实现追赶超越。会议由局长蔡少俊主持，全体干部职工参加了会议。　　

  会上，通报了市局一季度绩效考核情况，充分肯定了一季度工作。一致认为，各科室均按照年初实施方案安排，稳步推进各项工作，重点突出，亮点纷呈。同时，也指出了工作主动性不强、站位不高、标准标杆不高等3个方面的问题，客观分析不足，明确改进措施和下个季度的工作重点。各科室负责人分别汇报了一季度绩效管理工作完成情况、存在问题和下一步打算，并相互进行了点评。三位分管领导分别对一季度工作开展情况逐一进行点评，指出问题，提出要求，安排部署了二季度工作。　　

  会议最后强调，分析讲评会是对一季度绩效管理目标任务完成情况的“回头望”，是总结经验、思考未来、追赶超越的“加压泵”，要通过季度分析讲评会，进一步凝聚干事创业的思想合力，使每名干部都能自我加压、激情干事，为今年实现各项工作的追赶超越奠定坚实基础。