2023年，市水利局制定印发《高质量项目推进年五条措施》，以扎实作风推动全市水利项目高质量发展，推进“三个年”活动走深走实。

项目推进实行专班负责制。建立重点项目清单台账，落实项目建设年度任务、开工时间，并量化分解到月。建立一个（类）项目一个专班现场办公协调解决项目推进问题的包抓机制，强化要素保障，确保前期要件快捷办理，工程安全顺利实施。

任务落实实行调度通报制。每月最后一周定期召开项目推进工作调度会，按项目分类汇报任务进展，总结成绩，研究存在问题，限期整改。对县（市、区）项目投资完成进度情况进行量化排名，在全市范围通报。

健全进度约谈提醒督导制。对推进情况一月一督导，并量化排名，连续两个月排名靠后的项目县（市、区），由领导小组负责，对项目县（市、区）水利部门负责人约谈，进行警示提醒，并将情况通报至县（市、区）人民政府。

建立实施成效亮比晒机制。在全市范围开展项目前期、进度、质量、安全、建设等全流程“亮承诺、比进展、晒成效”活动，跟进评比工作。并对项目进度排名、评比结果、约谈提醒信息、工作成效、特色亮点等，在市水利局网站、微信公众号定期发布。

建立工作推进成效评价机制。按照项目管理及绩效评价有关规定，结合项目月度任务，定期开展项目管理及进展情况评价。建立评价记录档案，严肃评价结果使用，作为来年同类项目申报、综合评优评先及考核的重要依据。

截至目前，市水利局成立重大水利工程建设工作专班，落实资金原途径使用承诺制、班子成员联县督导制、进度月通报制，明确项目推进月度任务和责任，组织开展了多轮次开工督导、质量督查，并下发督办函、督查单，积极推进重大项目开工、在建工程加快建设，以优良作风为实现“全省争一流、全国争先进”目标和促进安康全面高质量发展贡献力量。