近年来，市纪委监委第七审查调查室对标对表习近平总书记对纪检监察干部提出的“政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争”要求，立足岗位实际练兵，通过全领域互动，全过程培养，全方位锻炼，打造出一支敢于斗争善于斗争的小团队，在推进纪检监察事业高质量发展中做出了积极贡献。

全领域互动，双向沟通。坚持在学习中成长，在实战中积累，在学深悟透纪检监察业务知识的基础上，探索实行1+1+1+X办案培训一体培养模式（即室主任+一名副主任+一名室内干部+根据案件工作需要抽调的相关领域人员），将人员分组分工协作配合，树立“一盘棋”思想和“共同体”理念，全面分析研判案件进展情况，及时交换信息，注重互动沟通，灵活办案方式，精准使用措施，协同高效作战，构建起全方位、多层次、宽领域的办案矩阵，为审查调查工作高质量开展提供有力保障。

全过程培养，双向选择。运用“师傅带徒弟”的传帮带模式，实施“师傅选徒弟，徒弟选师傅”的双向互选，对抽调干部进行“手把手”培养，灵活搭配，以老带新。师傅从办案程序、谈话技巧等方面传授办案技能，徒弟经历综合、谈话、外查、安全等岗位锻炼，通过案前研判、案中分析、案后总结三个环节，达到全面学习、实战历练、能力提高的效果。每季度末采取师徒谈心、学习研判、知识测验、案例分析、实战演练等方式研判培养成效，测评培养效果，将徒弟的现实工作表现记入抽调人员鉴定，评先选优时优先推荐测评成绩好的“师傅”，有效激发干部队伍内生动力。

全方位锻炼，双向肯定。大力弘扬“业务骨干”精神，由室主任、副主任带头真办案、多办案、办难案、办好案，同时室主任放权不定向培养业务骨干，由办案小团队全面分析研判案情，经集体讨论确定一名案件主办人，由案件主办人提出具体办案思路，制定详细实施方案，承担主要办案任务，全面推进案件办理，高质量完成查办任务，积累丰富办案经验，通过案件主办经历，锻炼干部独当一面的能力。案件结束后，做深查办案件“后半篇文章”，撰写剖析报告、警示材料和调研文章，努力实现“查处一案、警示一片、规范一方”的效果。经过办案实战历练与综合材料磨练双向肯定，达到文武结合全方位锻炼效果，促进七室内部形成人人争当案件主办人的良好局面。