为了进一步扩大选人用人民主，增强选人用人透明度，提高选人用人公信度，汉滨区针对干部多、职位少的实际，坚持公平、公正、公开原则，积极探索干部选拔任用新举措、新方式，通过“双推荐、三测评、两监督、四公示”的“2324”办法，从基层一线选拔后备干部。
     “双推荐”，即一次推荐：召开由乡镇领导班子全体成员、全体机关干部和所有村党支部、村委会、村民监督委员全体班子成员参加的乡村两级干部大会，以无记名投票的形式，对正、副科级后备干部进行民主推荐，完成第一次推荐，即“海推”。二次推荐：乡村两级干部大会推荐结束后，将所有得票超过10％的人员列为后备人选，再提交由乡镇领导班子全体成员、中层各站、办、所负责人和各村党支部书记参加的民主推荐大会，同样以无记名投票的方式对正、副科级后备干部进行推荐，并分别从正、副科级后备干部推荐人选得票过半人员中确定两名和前四名做为后备干部初步推荐人选。
     “三测评”，即一次测评：在召开乡村两级干部大会推荐后备干部的同时，对乡镇现任领导班子各成员任期履职情况进行民主测评，并将测评结果和后备干部推荐结果结合起来。凡是在民主测评中，优秀加称职得票达不到三分之二的现班子副职，即使在“双推”得票排前两位，也不能作为正科级后备干部人选。二次测评：对经“双推”列为副科级后备干部初步人选的干部，没有包村工作任务的，在第二推结束后，立即召开由各村党支部书记参加的大会，现场对其进行民意测评，看与其工作接触最多、村一级对其最了解的干部对他们是否满意。凡满意和基本满意得票之和达不到三分之二的，将不得作为副科级后备干部人选。三次测评：对经“两推”列为副科级后备干部初步人选的干部，有包村工作任务的，还要深入到其所包联的村进行延伸测评。通过召开村民大会，现场放置分别印有满意、基本满意、不满意的三种不同颜色的测评票，让全体参会群众采取自行选票、逐一投票的方式进行民意测评，看广大群众对民主推荐出来的后备干部是否满意。同样，对满意和基本满意得票之和达不到三分之二的，不列为副科级后备干部人选。
     “两监督”，即一监督：在召开乡村两级干部大会开展民主推荐、测评工作前，在大会现场以无记名投票推荐的方式，按得票从高到低顺序，从参会的村干部中推荐产生两名监督员，和乡镇党委书记一并做为监督小组，对整个推荐测评工作进行全程监督。二监督：到村对推荐出的后备干部进行延伸民意测评时，在召开的村民大会上，由村党支部书记从参会人员中提名并现场进行举手表决，推荐出两名群众威信高、坚持原则的村民做为监督员，对整个民意测评工作进行全程监督。
    “四公示”，即一次公示：第一次“海推”和民主测评计票结束后，立即将所有被推荐的人员名单和现任班子成员民主测  评结果，分别按照得票从高到低、排名从前至后的顺序排列，张贴到乡镇机关公示栏内进行公示。二次公示：第二次民主推荐计票结束后，马上将推荐得票过半且列前两位的正科级后备干部推荐人选、得票过半且列前四位的副科级后备干部推荐人选名单，按照得票从高到低的顺序，在乡镇机关公示栏内张榜公示。三次公示：在到村延伸测评计票工作结束后，现场面向全体参会村民群众公示后备干部民意测评得票结果，并以书面方式形成公示单，在村务公开栏内张贴公示，以接受更多群众监督。四次公示：所有推荐测评工作结束后，经过综合研判，将“双推”得票前两位、民主测评优秀加称职票达三分之二以上的人选确定为正科级后备干部人选，将“双推”得票超过半的前四位、民意测评满意加基本满意票达三分之二以上的人选确定为副科级后备干部人选，并面向本乡镇广大干部群众进行公示。
     据统计，前期两次试点的6个乡镇中，基层干部群众参加民主推荐997人，参加民意测评1144人，共产生正科级后备干部提名人选93人，副科级后备干部提名人选164人，经综合研判最终产生正科级后备干部人选16人，副科级后备干部人选25。实践证明，采取“双推荐三测评、两监督四公示”的办法推荐后备干部人选，使群众的的参与面和参与比例有了很大提高，而且推荐程序更加公平公正，推荐过程更加公开透明，推荐结果更加符合民意，赢得了广大干部群众的一致认可和好评。