近年来，镇坪县纪委监委推行机关党员干部在监督检查、案件查办、乡村振兴、后勤保障、文稿写作等“五个一线”岗位轮换练兵，通过精准识别干部、适时轮换岗位、坚持严管厚爱，着力培养高素质干部队伍。

精准识人,摸清干部能力作风立体“新形象”。用活纪检监察干部个人档案，通过查看入党志愿书、政治纪律学习笔记、巡察情况、个人有关事项报告等，对干部政治素质进行常态化分析研判。按照《镇坪县纪委监委监督责任考核办法》《镇坪县纪委监委案件工作考核办法》等，采取月初晒单、月中跟单、月底清单“三单制”，对工作成效实行正负积分管理。通过开展组织生活会、民主生活会、干部谈心谈话活动、个人思想汇报，结合干部日常表现、干部群众评价等情况，精准画出干部能力作风立体像，按照缺什么补什么的原则，在“五个一线”岗位轮换锤炼干部政治素质、能力水平、纪律作风。

适时换岗，推动干部能力素质再上“新台阶”。按照自愿申报或常委推荐，再由常委会决议的形式，让干部在“五个一线”岗位轮训。对刚进入纪检监察系统的年轻干部，根据性格特点、专业特长安排到“五个一线”岗位轮训，充分挖掘培养干部潜能；对政治可靠、能力较强、能独挡一面的年轻干部，在案件查办一线担任办案小组长、谈话小组长，在乡村振兴一线担任驻村工作队长、第一书记等，同时纳入副科级后备干部培养；对室部业务熟、岗位工作成效显著的室部负责人，安排协管“五个一线”岗位工作，纳入后备正科级领导干部培养；对在某方面存在短板弱项的干部，有针对性地在“五个一线”岗位轮训，重点辅导、督促提升。自2021年以来，7名新进入纪检监察系统的年轻干部、3名科级领导干部、5名一般干部分别轮训2至3个一线岗位，干部能力素质得到明显提升。

严管厚爱，激励干部扎实履职展现“新作为”。针对在多个岗位轮换后，工作积极性依然不高、工作落实不力的干部，将开展谈心谈话、教育培训，督促整改并视情况给予提醒、问责等。发现干部存在某方面特长的，将因人定岗、重点培养。对在岗位上表现优秀的，建立“实绩档案”，作为干部职级晋升、后备干部推荐、评优表彰人选的重要依据。2021年以来，共建立实绩档案10份，通过岗位轮换，从案件查办一线识别并提拔重用5人，机关其他“一线岗位”识别并提拔重用4人、职级晋升15人，纳入后备干部培养6人。